Mandats

Chef(fe), Impact, stratégie et développement corporatif

Client confidentiel

Septembre 2022

La compagnie

Notre client est une société nouvellement créée comme entité distincte et indépendante de sa société mère afin d’y concentrer l’ensemble des activités de gestion des fonds.

L’entreprise sert une clientèle d’investisseurs institutionnels dont sa société mère qui y agit comme sponsor et investisseur d’ancrage. S’alignant sur la vision de durabilité de celle-ci, la mission de l’entreprise est de diriger davantage de capitaux vers des thèmes et des secteurs d’impact mal desservis et émergents. Pour ce faire, sa stratégie repose sur l’identification, le développement et la mise en marché de solutions innovantes à fort impact qui tirent parti de la crédibilité de l’entreprise et d’une articulation financière viable pour attirer davantage de capitaux institutionnels traditionnels et ainsi générer à la fois des rendements sur les marchés financiers et des contributions importantes aux objectifs de développement durable. La vision du client est d’être le leader québécois et canadien, ainsi que l’un des leaders nord-américains, dans la création, le développement et la gestion de fonds d’impact innovants, en lui conférant l’agilité d’une boutique tout en lui faisant bénéficier de l’expertise et de la légitimité en développement durable de la société mère, un leader institutionnel québécois et canadien en investissement durable.

Le rôle

Le Chef*, Impact, stratégie et développement corporatif sera responsable de développer et articuler la vision stratégique de l’entreprise et d’en soutenir l’exécution. 

Il saura mettre à profit son leadership de pensée, bâtir et entretenir des relations stratégiques dans le milieu de l’impact, auprès de la société mère et, bien entendu, au sein des équipes des fonds de l’entreprise. Il veillera également à maintenir une veille de concurrence et des tendances de marché. 

Il soutiendra le lancement de nouvelles plateformes lorsqu’elles seront développées dans une pratique existante de l’entreprise; hors pratiques existantes, il aura la responsabilité de la mise en place de ces dernières.

Principales responsabilités

Stratégie et développement d’entreprise

  • Diriger le développement des stratégies globales de l’organisation en collaboration avec les associés de gestion;
  • Diriger le développement du contenu des retraites stratégiques et veiller à leur exécution avec les associés de gestion;
  • Appuyer le développement de la stratégie sectorielle des pratiques afin d’identifier des opportunités de création de nouveaux fonds et plateformes en collaboration avec les directeurs généraux de plateforme;
  • Contribuer activement à la création, gestion et animation d’un comité aviseur de l’entreprise et/ou au sein des pratiques (si applicable) en collaboration avec les associés de gestion et les directeurs généraux de plateforme;
  • Développer un système d’intelligence et de veille stratégique intégrant l’entreprise, les équipes d’investissement des fonds de l’entreprise et les partenaires, afin de contribuer à l’intelligence collective de l’entreprise en partageant les meilleures pratiques, études et recherche de marché.

Leadership de pensée

  • Développer une expertise de pointe et contribuer au positionnement de l’entreprise comme leader de l’écosystème d’impact local, national et international;
  • Travailler avec le responsable, Affaires publiques et marketing dans la préparation des communiqués de presse, représentations et autres engagements de communication;
  • Représenter ou s’assurer de la représentation de l’entreprise sur différents groupes d’industrie et partenaires stratégiques (i.e GIIN, UNEP-FI etc.);
  • Assurer une veille et un suivi des tendances, grands enjeux d’avenir et nouvelles opportunités liés aux secteurs ciblés par l’entreprise.

Création de plateformes

  • Appuyer la conception (analyse de marché, plan d’affaires, théories de changement, classes d’actifs ciblés, commanditaires potentiels etc.) de nouvelles plateformes d’investissement en collaboration avec les directeurs généraux de plateforme, les associés de gestion et le Vice-président, Finance, comptabilité et administration;
  • Diriger les procédures internes d’approbation de financement des frais de mise en place, ainsi que des investissements d’ancrage dans les nouveau fonds et les plateformes, en collaboration avec les directeurs généraux de ces dernières, si applicable;
  • Contribuer aux efforts de levée de fonds des plateformes en collaboration avec les associés de gestion;
  • De façon générale, assumer les responsabilités de chef de pratique lors de la mise en place de fonds et plateformes hors-pratique :
    • Identifier des (co)-gestionnaires et partenaires potentiels capables de développer et exécuter le plan d’affaires des fonds et plateformes ciblés,
    • Pré-valider le concept et prototype de fonds/plateformes hors-pratique auprès de parties prenantes clés de l’écosystème (commanditaires potentiels, experts techniques etc.),
    • Appuyer la mise en place corporative de nouveaux fonds et plateformes en collaboration avec le conseiller juridique principal,
    • Négocier les diverses ententes juridiques et commerciales en collaboration avec le conseiller juridique principal.

Leadership de la pratique d’impact

  • S’assurer de la création et de l’opérationnalisation du modèle de gouvernance ESG & Impact de l’entreprise, incluant le recrutement et l’animation d’un comité d’impact indépendant accompagné par des experts sectoriels de chaque pratique;
  • Diriger l’identification et la gestion des partenaires externes d’accompagnement dans la mise en place de politiques et procédures ESG & Impact de l’entreprise et ses plateformes;
  • Diriger l’identification et la gestion d’un partenaire d’audit ESG & Impact de l’entreprise et ses plateformes;
  • Diriger le développement et l’implantation de l’ensemble des théories de changement et des cadres d’analyse, mesure et reddition de compte en ESG & Impact pour l’entreprise et chacune des plateformes du portefeuille de l’entreprise;
  • S’assurer de l’alignement de l’entreprise avec la stratégie ESG & Impact de la société mère et les normes internationales les plus pertinentes aux activités de l’entreprise et de ses plateformes;
  • Accompagner l’entreprise et ses plateformes dans l’identification, l’embauche et la formation de professionnels d’analyse extra-financière.

Support et rapport hiérarchique

  • Participer, au besoin, aux conseils d’administration de l’entreprise et des entités sous-jacentes;
  • Contribuer à la mise en place et à l’utilisation d’outils de suivi, rapports et gestion financière et extra-financière des actifs de son portefeuille en collaboration avec les associés de gestion, le Vice-président, Finance, comptabilité et administration, les investisseurs de l’entreprise et le département de reporting d’impact de la société mère;
  • Appuyer les efforts de relations avec les investisseurs avec les associés de gestion;
  • Exécuter d’autres tâches associées au poste que peuvent raisonnablement demander l’Associé directeur.

Expérience professionnelle et formation

  • Maîtrise en commerce, administration, ou toute autre discipline connexe;
  • 6 à 8 années d’expérience pertinente à titre de gestionnaire de fonds, investisseur ou consultant en gestion parmi un « Big 4 » dans les secteurs ciblés de la pratique;
  • Maîtrise des différentes formes de montages financiers, classes d’actifs, conditions applicables aux différents modes de financement et sources de financement;
  • Connaissance approfondie des différentes normes de gestion et de reddition de compte ESG & Impact;
  • Leadership national et/ou international reconnu en investissement d’impact.

Compétences et attributs recherchés

  • Bilinguisme (français/anglais) tant à l’écrit qu’à l’oral;
  • Esprit stratégique, capacité d’animer des groupes de réflexion et de structurer et articuler les notions  complexes;
  • Excellentes compétences en communication orale et écrite;
  • Capacité à gérer plusieurs dossiers à la fois avec efficacité, grande autonomie et excellent sens de l’organisation;
  • Capacité d’être performant dans un environnement changeant et dynamique;
  • Habileté à développer et à maintenir des relations d’affaires efficaces, durables et constructives à tous les niveaux de l’organisation;
  • Esprit entrepreneurial, joueur d’équipe, collégialité, bon jugement, tact et discrétion.

 *L’utilisation du seul genre masculin ne vise qu’à alléger le texte et se fait sans discrimination.

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