Mandats

Nova Soins à domicile

Nova Soins à domicile est un organisme communautaire sans but lucratif dont la mission est de fournir des soins à domicile personnalisés, de haute qualité et prodigués avec compassion aux personnes malades ou en fin de vie, ainsi qu’aux proches qui les soutiennent.

L’offre de services de l’organisation comprend principalement deux volets : 

• Soins palliatifs : ce programme offre un soutien et un confort à domicile aux patients en phase terminale grâce à des soins infirmiers spécialisés et une aide à la gestion des symptômes, y compris le contrôle de la douleur;
• Soins à domicile : sur une base programmée, les aides-soignants formés de Nova Soins à domicile offrent une aide dans les activités quotidiennes telles que l’hygiène personnelle, le bien-être physique et mental, les traitements, les médicaments et autres activités à domicile. Ce service est offert aux personnes atteintes de maladies chroniques telles que la maladie d’Alzheimer, la sclérose en plaques, les accidents vasculaires cérébraux, le cancer et la santé fragile.

Nova Soins à domicile, l’une des branches fondatrices des Infirmières de l’Ordre de Victoria, offre des soins à domicile aux Montréalais depuis 1898.

Le rôle

Nova Soins à domicile est à la recherche de son prochain Directeur général*, un leader qui partagera la vision et les valeurs de l’organisation ainsi que la passion, le dévouement et l’empathie de l’équipe dans la réalisation de sa mission.

Relevant directement du conseil d’administration, le titulaire du poste devra veiller à maintenir les plus hauts standards d’excellence et à offrir une prestation de services de haute qualité en fonction des besoins des clientèles desservies.

À cet effet, la personne choisie sera responsable d’assurer la direction des activités de l’organisation. Elle devra ainsi superviser les opérations de l’organisme et administrer les ressources humaines, matérielles et financières de Nova Soins à domicile. Elle devra également assurer le rayonnement de l’organisation auprès des différentes parties prenantes de l’organisation (clientèle, donateurs et fondations, gouvernement, organismes communautaires, bénévoles, etc.) en plus de développer de nouvelles avenues de financement permettant ainsi d’assurer la pérennité de l’organisme.

Le directeur général pourra compter sur l’appui d’une équipe d’environ 25 professionnels.

Principales responsabilités

Stratégie et leadership

• Développer et veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation et des plans d’action en découlant;
• Veiller à la mise en application des décisions et orientations du CA;
• Se coordonner, conseiller, informer et communiquer régulièrement avec le conseil d’administration et ses comités;
• S’assurer de bien comprendre l’évolution des besoins des clientèles desservies de manière à maintenir une prestation de services pertinente et en phase avec les besoins des patients et de leur famille.

Rayonnement et financement

• Représenter l’organisme auprès des différents publics cibles afin d’accroître sa visibilité, sa crédibilité et sa notoriété;
• Veiller à ce que l’organisme dispose d’un plan et d’outils de communication efficaces;
• Développer des relations de confiance et des partenariats avec les différentes parties prenantes de l’organisme (clientèle, donateurs et fondations, gouvernement, organismes communautaires, bénévoles, etc.);
• Travailler à la sensibilisation de la population et des gouvernements aux besoins et réalités des patients et de leur famille;
• Développer des stratégies de financement complémentaires aux revenus actuels de l’organisme afin d’assurer sa pérennité financière; 
• Tisser des liens avec des donateurs, fondations et entreprises privées à haut potentiel;
• Favoriser l’engagement, la fidélisation et la reconnaissance des donateurs;
• Orchestrer la réalisation des campagnes de financement et levées de fonds.

Administration

• Recruter le personnel et en assurer la rétention, mobiliser l’équipe et évaluer les employés sous son autorité;
• Coordonner l’implantation, la supervision et le suivi des politiques, procédures et pratiques de l’organisme;
• Assurer la conformité de l’organisme aux lois, règlements et politiques régissant ses activités;
• Orchestrer le processus de planification et de suivi budgétaires et administrer les ressources financières de l’organisme conformément aux lignes directrices établies par le CA;
• Veiller à la mise en place de contrôles et de mécanismes de reddition de comptes;
• Coordonner la production du rapport annuel et l’assemblée générale annuelle.

Expérience professionnelle et formation

• Diplôme universitaire de premier cycle dans une discipline pertinente (de préférence en gestion ou administration de la santé);
• Expérience pertinente dans un rôle de gestion;
• Expérience de travail au sein d’une organisation à but non lucratif;
• Expérience démontrée à travailler avec un conseil d’administration;
• Expérience significative à développer une organisation, à consolider son positionnement et à accroître sa notoriété;
• Réalisations tangibles dans le développement de stratégies de financement et de campagnes de levées de fonds;
• Bonne connaissance du secteur de la santé (réseau public, lois et règlements, structure, etc.);
• Bilinguisme anglais-français, autant à l’oral qu’à l’écrit.

Compétences et attributs recherchés

• Leadership rassembleur, expérience en gestion de ressources humaines et capacité démontrée à gérer, mobiliser et développer des équipes;
• Pensée stratégique axée sur le développement et l’évolution d’une organisation, vision, bonnes capacités d’opérationnalisation et de planification;
• Excellentes capacités de prise de décision et de gestion des priorités; 
• Transparence, jugement sûr, courage managérial, bonnes aptitudes pour la résolution de problèmes;
• Fortes habiletés relationnelles et de communications, aisance à établir des relations et partenariats solides.

 *L’utilisation du seul genre masculin ne vise qu’à alléger le texte et se fait sans discrimination.