Mandats

Walter Hospitalité

Lancée en 2018, Walter Hospitalité fait partie du Groupe Walter (le “Groupe”)(www.groupewalter.ca), une firme d’investissement qui gère les placements de clients (familles et institutions) qui lui en confient la gestion. Le Groupe veille sur un portefeuille significatif dont les actifs sont gérés en majeure partie à l’interne par des équipes talentueuses formées d’experts chevronnés.

Forte d’une tradition entrepreneuriale familiale et animée par la passion de la gastronomie, Walter Hospitalité, dirigée par Alexandre Somers, a pour mission  de bâtir et soutenir des entreprises qui visent l’excellence et la pérennité en hôtellerie et en restauration. L’entreprise est un bâtisseur qui réalise ses propres projets en tant que propriétaire-opérateur ou qui s’allie à des partenaires novateurs de son industrie. 

À court terme, les projets de Walter Hospitalité se concentreront sur l’ouverture d’un restaurant à Outremont prévue en 2023-24, et sur le développement immobilier d’autres propriétés acquises à Montréal.

Walter Hospitalité vise à devenir une firme de classe mondiale qui souhaite contribuer à augmenter les standards dans le domaine de l’hôtellerie et de la restauration, à travers des entreprises qui adhèrent à ses valeurs d’authenticité, d’excellence, d’accueil et de savoir-faire.

Le rôle

Relevant du président de Walter Hospitalité, le directeur*, Finance et administration jouera un rôle de premier plan auprès de celui-ci afin de l’appuyer dans plusieurs aspects relatifs aux projets en cours et à venir. Interpellé par la vision et la mission exprimées par le président et l’actionnariat, il fait preuve de polyvalence en naviguant aisément entre la réflexion stratégique et l’opérationnalisation de cette vision. 

Le directeur, Finance et administration devra en priorité monter la structure comptable pour l’entité Walter Hospitalité et définir les processus entourant la production des rapports requis, selon les normes prescrites. Il veillera à la transmission des données consolidées nécessaires à l’échelle du Groupe. De plus, il s’assurera de la mise en place de plateformes technologiques liées aux opérations, le tout réalisé par le biais d’une approche de gestion de projets. Rigoureux, il maîtrise les données importantes à une prise de décision efficace.

Leader crédible et digne de confiance, le directeur, Finance et administration de Walter Hospitalité sera également appelé à collaborer régulièrement avec les dirigeants de ses établissements et pourrait éventuellement être appelé à agir, au besoin, au nom du président en son absence. Développer et entretenir d’excellentes relations d’affaires est tout naturel pour le directeur, Finance et administration tant à l’interne qu’à l’externe. Ainsi, il sera soucieux d’entretenir un esprit de collaboration avec le chef de la direction financière du Groupe et son équipe.

Il demeure à l’affût d’opportunités à saisir dans le secteur immobilier, en lien avec l’hôtellerie et la restauration, et aura la capacité d’agir comme un conseiller en développement immobilier.

Sans être un expert de ce domaine, le directeur, Finance et administration possède une expérience lui permettant de tenir des conversations avec les partenaires externes à ce sujet. Idéalement, il formulera des recommandations portant sur des stratégies d’achat de terrains ou d’autres opportunités qui présentent un potentiel de rendement.

Principales responsabilités

Comptabilité et opérations

• Revoir et assurer la mise en place de la structure comptable et gérer toutes les activités relatives aux finances et à la comptabilité générale pour l’entité Walter Hospitalité;
• Définir et mettre en œuvre les processus permettant la production des rapports mensuels, trimestriels, etc., de même que la production des états financiers de Walter Hospitalité; 
• Diriger le processus budgétaire annuel, incluant les prévisions budgétaires et les révisions trimestrielles;
• Fournir les informations nécessaires à l’équipe de comptabilité corporative aux fins de la production des états financiers consolidés du Groupe;
• Négocier et établir des partenariats et des ententes avec les différents fournisseurs en plus de les évaluer périodiquement;
• Appuyer le président en matière de développement immobilier; demeurer à l’affût de potentielles opportunités en lien avec l’hôtellerie et la restauration; entretenir des liens avec des partenaires externes en développement immobilier, effectuer des analyses et possiblement proposer des stratégies d’investissement.

Administration

• Assurer la coordination de divers événements en lien avec l’ouverture des établissements;
• Établir une méthodologie de gestion documentaire afin d’assurer le classement et la consultation efficace des dossiers;
• Tenir à jour les processus d’affaires et leur documentation;
• Assumer la responsabilité des communications internes au sein de Walter Hospitalité;
• Appuyer les gestionnaires de projets dans le partage d’information en continu sur les différentes facettes des projets et ce, à tous les niveaux de l’organisation.

Ressources humaines

• Assurer la mise en œuvre des processus et des politiques pour Walter Hospitalité, en conformité avec les meilleures pratiques et les lois applicables en vigueur;
• Appuyer l’équipe de consultants responsable du recrutement pour Walter Hospitalité;
• Voir à l’intégration efficace des nouvelles ressources.

Technologie

• Appuyer l’équipe en ce qui a trait aux besoins TI, en collaboration avec les ressources existantes;
• Participer à la sélection, la mise en place et l’évolution de plateformes technologiques.

Gestion de projets

• Représenter Walter Hospitalité en supervisant le(s) gestionnaire(s) de projets assigné(s) aux projets en cours afin d’assurer le respect des échéanciers, du budget et des livrables; soulever les enjeux auprès de la direction, le cas échéant, afin d’apporter les correctifs;
• Organiser et présider les réunions des comités directeurs et de gestion de projets;
• Participer aux initiatives d’amélioration continue afin d’optimiser la gestion de projets.

Formation et expérience professionnelle

• Baccalauréat en administration des affaires, profil comptabilité;
• Titre comptable CPA (requis);
• Parcours professionnel comptant de 8 à 10 ans d’expérience pertinente en comptabilité ou finance;
• Toute combinaison d’expérience en développement immobilier, gestion immobilière, gestion d’actifs ou en fiscalité immobilière, combinée à des connaissances du fonctionnement entourant l’évaluation d’opportunités d’investissement, l’obtention de permis et/ou de subvention, sera considérée comme un atout important; 
• Expérience en gestion de projets, un atout;
• Expérience dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, dans l’industrie alimentaire ou des boissons (Food & Beverage), ou dans les opérations Food & Beverage en milieu hôtelier, un atout;
• Bilinguisme (français et anglais).

Compétences et attributs recherchés

• Être passionné, posséder un fort esprit entrepreneurial et une attitude de bâtisseur n’ayant pas peur du travail; 
• Animé par un désir d’excellence et un sens aigu du détail;
• Grande capacité à assimiler, analyser et traiter beaucoup d’informations en même temps;
• Intégrité irréprochable, haut degré de discrétion, doté d’un excellent jugement et d’aptitudes à travailler sous pression, dans un milieu parfois exigeant et qui requiert de la flexibilité;
• Joueur d’équipe doté d’un leadership rassembleur, sachant susciter l’engagement et l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes d’un dossier, tant à l’interne qu’à l’externe;
• Reconnu pour sa rigueur, son sens de l’organisation et la maîtrise de ses dossiers;
• Excellent sens des affaires et de l’analyse, habiletés stratégiques tout en étant centré sur l’action et les résultats;
• Excellentes capacités à entretenir des relations interpersonnelles positives et un climat de confiance; posséder le courage et la capacité de donner l’heure juste, de formuler et d’exprimer clairement son point de vue, même s’il diffère de la majorité. Faire preuve de maturité et d’humilité pour se rallier lorsqu’une décision est prise pour le bien de l’organisation;
• Sens aigu des priorités et capacité à gérer de nombreux dossiers simultanément;
• Sens politique, tact et diplomatie, capacité à travailler avec de multiples parties prenantes, à créer de l’alignement dans la mise en œuvre des objectifs et à bâtir des partenariats durables.

 *L’utilisation du seul genre masculin ne vise qu’à alléger le texte et se fait sans discrimination.